從事IT的朋友們, 多半都有點封閉的人生, 不是在公司為IT技術奮戰, 再不就是回家當宅男女. 當了20年的IT人, 近半百的年紀, 想趁這個機會來為已經過了一半的人生做個小小的記錄....
任何合約都有甲方...就是業主...乙方...就是承包商, 有時還多個丙方...就是乙方的保證人, 當乙方因故未能繼續完成合約時, 丙方就要負責合約繼續完成.
之前在建設公司資訊中心擔任職務, 就是甲方的身份, 找電腦公司來幫忙提供解決方案.
自從知道現在這家建設公司因為資金週轉問題, 預測大勢不妙時, 我就開始了再一次找工作的'神聖'密秘任務.
而在我找工作的那段時間裏, 原來引薦我到這家建設公司..後來去當證券公司總經理的那位副總...他沒有找我去證券公司的原因是: 不能挖自家人的牆腳...他因為證券公司的生意不好, 受到股東們的壓力, 公司裏的某個高階主管串聯幾位股東, 在當年的股東大會裏, 臨時動議, 直接提不適任案, 把他解職了.
拒說在會議中他非常的震驚, 因為提案的高階主管可說是他一手提拔出來的, 會議結束仍坐在會場中無法起身離開. 之後, 他也沒回辦公室, 就直接從會場消失. 後來聽說是退休了, 也都快七十歲的人了, 我還去他家中看過他, 他還說還好吧! 只是沒想到是這樣子結束自己的事業, 很不甘心.
又過了一陣子, 他到美國去了, 因為兒子在美國.
我在那位總經理被炒掉後沒多久, 就有某大電腦公司的高雄分公司的經理找來, 我從來沒有和這家公司(稱乙公司)聯絡過....
乙公司找我的原因是..我去面談過的某家公司(姑稱為甲公司)介紹我的資料給他們, 因為乙公司是甲公司某個大專案的承包商, 甲公司也因這個專案要找人.
而我原先也是去應徵甲公司的那個專案的主管, 但甲公司認為我比較適合搞技術層面的事, 只做管理的事, 太浪費了...這是套乙公司的, 找我去談的經理所說的話....
所以, 就這樣走進了電腦公司, 完全投身在技術層面的工作上, 職稱是技術顧問...
後來在甲公司的案子結案時才由那位找我去的經理口中知道, 甲公司和乙公司簽約的條件裏, 有個口頭約定的先決條件...
甲公司的協理把我的應徵資料給乙公司的經理, 同時說: 你們能找這位先生到你們公司任職, 而且能夠擔任這個案子乙方的技術負責人, 我就把案子給你們!
原因:
而專案內容...成立甲公司的CAD中心, 規模是將近50台工作站的CAD中心, 合約總金額: 2000萬台幣左右
於是, 就這樣, 我開始了在乙方的日子....
因專案而進入乙方的您,如果專案結束,會不會就被乙方給"結束階段性任務"呀?
或是成功之後,更成為業界的少數特殊專家?
頗有大成大敗之感...